HARVARD, BOB
l. Excelencia y gestión del rendimiento
2. Precondiciones para que la evaluación contribuya a la excelencia
3. Lo que no hay que hacer
4. Pensando en la evaluación. Cuatro cuestiones fundamentales
5. Preguntas clave
6. Diseñar, poner a prueba, introducir
Decisiones de diseño detalladas
7. Implementar y aprender
8. Cuestiones especiales
* Motive A Las Personas
* Cómo Crear Evaluaciones Productivas
* Gestione El Rendimiento
En el mundo de hoy, la respuesta productiva es esencial para el éxito de una organización. Los individuos y los equipos que triunfan necesitan una evaluación constructiva de su rendimiento e impacto para poder llegar a dar el máximo de sí mismos, pero a menudo sólo reciben evaluaciones inadecuadas.
Este libro propone enfoques y mecanismos de la evaluación del rendimiento que ayudarán a su organización a tener más éxito. Proporciona consejos prácticos y fiables sobre cuestiones como: introducir o remodelar un sistema de evaluación; verificar y poner en marcha un sistema; cómo llevar a cabo una reunión de evaluación; seguimiento y valoración del proceso; los pros y los contras de la respuesta de 360-grados.
Métodos de evaluación del rendimiento le ayudará a diseñar e implementar un sistema de evaluación que inyectará vitalidad al desempeño de las funciones de cada individuo y creará un excelente nivel dentro de su organización.
